今年头，MrCat猫先生电竞进入了新厂区运营的开启之时。面临全新的情形条件、装备设施，怎样才华有用实现“新厂房、新气象、新思绪、新突破、新提高” 的新目的，这对我们治理提出了一个新要求。为使员工树立遵章守纪、文明生产、爱岗敬业的优异形象，通过进一步细腻治理来展示MrCat猫先生电竞新面目，从今年6月，公司重点推出了 “实验刚性制度 规范员工行为 树立优异形象”活动。旨在通过活动进一步开展，更好地执行落实公司现有的各项规章制度，规范员工行为，树立公司和员工的优异形象，进一步提升公司的内在品质。

从这项活动一开展就获得了公司向导的高度重视。公司总司理孟中惠在半年度事情聚会上特殊强调了实验刚性制度的严肃性。他说，一定要有奖有罚，奖罚明确，才华确保此项活动的推进及员工优异行为习惯的养成。为强化活动的针对性，确保员工逐步养成各方面的优异习惯，本次活动在实验历程中接纳每月推进一项重点事情内容的方法举行。获得公司宽大党员、员工的起劲加入和配合，他们在事情中一直严酷要求自己，力戒力改力进，经由5个月的起劲，现在，应该说已取得了显著的效果。

吸游烟是公司生产现场治理中一直无法战胜的顽疾，也列为这次活动的主要整改项目之一，从7月份最先在各车间划分设置了吸烟室，为吸烟室装置了电电扇，购置了新长凳，让员工有可吸烟的牢靠场合。在此项事情推进历程中，让人感动的是生产线的师傅们有些因此项活动的推进戒掉了几十年的吸烟习惯，车间线许多不吸烟的师傅们也体现鼎力大举支持这项事情，由于他（她）们以往都曾吸过二手烟而欠盛意思提出“抗议”。现在，车间的生产现场通畅整齐，事情情形有了较大的改善，市场营销处通常带客户来企旅行或政府相关部分来企检查时，不再有已往生产现场烟蒂乱丢的尴尬，获得了客户及上级相关部分的一致好评。

生产现场违章作业及钢丝绳是否实时上架是8月份重点推进的两项事情内容。为了让钢丝绳有序摆放且标识清晰，生产治理处为各车间制作了悬挂钢丝绳用的电动葫芦及吨位标识牌，为钢丝绳清静使用及治理提供支持。同时，人事守卫处作为清静生产的监视治理部分，通过组织专职清静员及生产线各车间兼职清静员每月配合举行现场清静检查等方法，在检查中发明违章作业或清静隐患，实时落实责任举行整改，确保生产现场的清静无违章作业。

9月份，工具箱整理整理事情鼎力大举推进，公司常务副总司理周阿虎召开生产线各单位及人事守卫处加入的发动聚会，要求各单位起劲行动起来，组织生产线员工做好整理整理事情。关于工具箱的整理整理，生产线的个体员工最先有为难情绪，金加工车间在本次工具箱整理整理事情中体现突出，车间主任多次在生产调理会上强调，起劲推进。在10月下旬第一次检查评选中，10只样板工具箱中有6只属于金加工车间。在这历程中，装配车间及线圈车间员工也起劲行动，但第一次检查时，发明工具箱中小我私家物品较多，摆放无序等，经由车间组织员工致改，检查小组于11月中旬举行了第二次检查，装配车间嵌线组及装配组较先前有了很是大的前进，嵌线组的员工在工具箱整理整理后，诙谐地对检查小组职员说：工具箱整理好以后，现在天天翻开让各人看效果。

在生产线工具箱整理整理事情推进的同时，10月份，公司又推进了办公楼内部治理事情，对办公室物品摆放、清静治理、卫生治理、事情秩序、资料室、库房治理等方面提出了明确的要求。11月中旬，公司爱卫会主任陈国良向导相关职员对办公楼内所有办公室、档案室、库房举行了检查。对在检查中发明的问题实时落实各单位向导举行整改，使公司营造一个清洁的办公情形和优异的事情气氛。

在本次活动推进历程中，增强车辆治理事情自活动初期就一直坚持落实。做到外来车辆进厂挂号制度，员工车辆事情时代收支门挂号制度，关于外协作单位物资运输车辆做到进门挂号，出门检查，非事情时间段物流门关闭，物资运输车辆收支必需见告人事守卫处方可收支等一系列步伐。通过智能监控系统和电子围墙对公司厂界情形举行全方位监视。经由半年多的起劲，公司无物资失贼事务爆发，反应了公司清静提防步伐的有用性。同时增强厂区内车辆的有序停放，关于乱停放车辆张贴“厂内违章停车通知单”等方法举行见告，确保厂区整体情形整齐有序。

在“实验刚性制度 规范员工行为 树立优异形象”活动中，劳动纪律、就餐、随意悬挂、晾晒、厂区蹊径乱丢垃圾、乱扔烟头、破损绿化、恶意破损公司种种装备设施等方面也是重点推进的事情内容。现在，员工上班迟到、早退及不按要求打卡等方面有了很大的改变，不会象以前早八点后尚有员工在食堂就餐，中午用饭时间还未到却提前10余分钟到食堂，不会洗好衣服在车间或路边拉绳乱挂，各方面的一直完善体现了MrCat猫先生电竞员工的归属感和对公司各项事情的支持。

虽然，细腻治理本就是一条只有起点没有终点的漫漫长路，在治理事情中我们尚有许多方面不敷完善。相信，以“实验刚性制度 规范员工行为 树立优异形象” 活动为载体，通过企业细腻治理的一直深入，真正做到“内塑品质，外树形象，美在其中”。